1988年，石聚彬携带20吨红枣勇闯深圳，结果却亏了个血本无归。
他落魄到不敢白天回村，只能趁夜色回家，一斤白酒下肚后才跟老婆说出惨亏的真相，夫妻不由抱头痛哭。
大家都想不到，这不过是一家市值百亿上市公司开场的传奇序幕。
◆生活“滑铁卢”1961年9月，石聚彬在河南新郑孟庄镇一个枣林中的村子小石庄出生，生下来就赶上三年自然灾害。
爸爸妈妈怕他养不活，就按风俗起了个女生的小名“彬妞”。
没想到，“彬妞”长大后成了村里最敢想敢干的大男性。
从记事起，石聚彬的生活就充满了困苦，一家7口挤在三间破房里捱日子。
孟庄土地贫瘠，遍地荒丘，产粮极少，却是出枣子的好地方。
当地有顺口溜唱到：“孟庄孟庄，到处沙岗，粮食不够，煮枣喝汤。
”青黄不接时，“一个红薯一个馍，离了红枣没法活”，乡亲们都靠红枣充饥活命，视其为“救命果”。
为糊口，石聚彬从小什么都干，卖馍馍、炸油条、赶驴车、扛货包、当木匠、贩布料……穷困的生活磨砺出他勇猛果敢、敢闯敢拼的坚毅性格，在他看来，最艰难的生活也不过这样。
1982年，石聚彬高考考试落榜，成了村里唯一的高中生。
他不可以鱼跃龙门，却也不甘平庸，而是看着一望无垠的枣林苦苦思索，发誓要为穷困的家乡找出致富的道路，那就是贩枣。
新郑遍地是枣，但当时种植水平低，品种差，贩枣挣不了几个钱。
如果碰上个大丰收，没加工能力又卖不掉，只能烂掉，含泪倒枣。
石聚彬也琢磨过把枣子贩到大城市卖，但一不知道行情变动，二不了解天气变化，比较容易赔老本。
1986年，石聚彬忽然在报纸上看到，富起来的深圳人爱用红枣煲汤、滋补身体，顿时如获至宝。
他仔仔细细研究了好几遍，牢牢记下深圳的红枣价格，便二话不说凑了几千块，收了6吨枣子，要到深圳闯一闯。
初生牛犊不怕虎，石聚彬这次闯荡遇见了不少问题。
由于运输时间长，红枣难保鲜，结果一部分发了霉。
虽然没挣多少钱，他却有了经验、长了见识。
第二年，石聚彬再把红枣运到深圳，状况就完全不同了。
这次他轻车熟路，结果顺利地把红枣卖掉，大赚2万块，取得了生活中的“第一桶金”。
穷惯了的乡亲们首次看见天文数字般的财富，盼着石聚彬如此的大能人，一致推举他当村长。
年轻气盛的石聚彬当着全村老少的面发誓，必须要携带所有人发财，让新郑红枣冲出河南、走向全国！1988，又是个红枣丰收年。
乡亲们把20吨红枣交给石聚彬，坚信他能带回红枣大卖的好消息。
结果车队一路上遭遇连绵雨水，红枣紧急受潮，没到深圳就开始发霉。
心急火燎的石聚彬本想趁一丝晴天摊开晒干、挽回损失，结果又突遭暴雨，枣子被冲得七零八落，他的期望也被冲得荡然无存。
巨亏5万的石聚彬凄惨落魄，只敢趁天黑进村，回来后一斤白酒下肚才敢跟老婆说起买卖惨亏，夫妻二人不由得抱头痛哭。
这是石聚彬生活中一次巨大的“滑铁卢”。
他辞掉村长，身背巨债，悄然外出打工。
不过，这个坚强的男性并没被挫折打垮，“虽然离开了，但我了解，我一定还会回来”。
◆“我回来了”走背运的石聚彬跑到郑州，接手了一家快破产的印刷厂。
几年下来，竟搞得风生水起，赚了钱、还了债，还积累了管理工厂的经验。
即使这样，他脑子里想的，还是如何把家乡的红枣产业搞起来。
此时，新郑的红枣加工小厂遍地开花。
它们资金少、规模小、产量低，收枣子简单加工下，谈不上产品开发，更没品牌定义。
石聚彬则四处调查市场，请教专家，深信“没高科技，一辈子就是个卖枣的角色”，只有研发有科技含量的高质量枣，才能打源于己的市场地位。
1993年，石聚彬精心准备后毅然返乡，承包了一家干果加工厂，赶着中国申办奥运会的热度，起名字“奥星”（意为“奥林匹克之星”，即“好想你”的前身）。
非常快，他开发源于己的拳头商品。
有次，在外跑市场的石聚彬跟顾客吃饭，发现朋友捞水煮鱼里的红枣吃时，吐枣核非常费劲。
这个不起眼的举动却让他心中活泛。
当时，所有些红枣商品都是“核武器”，他一回来就搞起“无核化”，率先开发出皮薄肉厚的“无核鸡心枣”。
商品拿到广交会上一炮走红，以每吨2.6万的价格被哄抢，一下子大赚100万。
但好景不长，“无核鸡心枣”非常快被友商模仿，大伙一拥而上，生生把无核枣的价格拼到了每吨7000元。
但石聚彬已经认识到了科技革新的魔力。
他了解南方人喜欢拿枣煲汤进补，又将红枣人参相结合，开发出小巧便捷、包装素雅的“鸡心人参枣”，第三在市场上掀起热潮，半年大卖30多万。
这次，石聚彬多了个心眼，为“鸡心人参枣”申请了专利。
不起眼的小事，在石聚彬眼里都成了开发新品的契机。
1998年，有新闻爆出天安门广场口香糖泛滥，他便琢磨着要做口香糖外形的红枣片。
商品做出后找专家鉴别，却遭遇白眼，“这不就是果丹皮嘛！”但石聚彬却别出心裁，他把红枣片放进烟盒里，变成了一款非常诙谐的商品。
男生买这么盒“烟”送女生，打开以为是口香糖，一吃却又是酸甜可口的枣片……好奇的青年都忍不住买几盒，专门用来跟好朋友开玩笑。
为开发新品，石聚彬花的工夫比其他人多太多。
他专程往北京、上海跑了69趟，只为访名师、求高人，为等专家常常耗一天，看不明白资料还一遍遍跑图书馆。
他说“赢者就是变者，变者就是胜者”，靠着下苦功和巧方法，愣是开发出枣干、枣片、枣粉、枣醋等16个系列、200多种单品，申请了近400项专利。
哪个也想不到红枣能“七十二变”，奥星就如此从上千家枣类企业中崭露头角。
商品火了，麻烦却来了。
石聚彬如何都没想到，为了“好想你”的牌子，竟会展开一场旷日持久的商标大战。
◆真的“好想你”很多人都非常不错奇，“好想你”这个品牌到底是如何来的？真的原委，石聚彬到今天都讳莫如深，说要等60岁时再公之于众。
但当年，石聚彬为塑造新产品牌，特意搞了个寻求活动。
200多个名字中，他一眼看中了“好想你”。
工大家议论纷纷，专家们也感觉不妥，“听起来酸溜溜的”、“感觉不正经”、“特俗”……这种评价此起彼伏。
石聚彬却不这么看。
他感觉，中国人的情感表达太含蓄，明明好想你，却从不说出口。
如果看望亲戚朋友送上“好想你”红枣，自然就能传情达意。
这是个有情有义、温馨温暖的好名字，而且非常不错记。
于是，他不考虑一边倒的反对建议，决定就用“好想你”！20世纪末，中国人对这样直白的情感表达还非常羞怯。
但石聚彬在亲自销售中却发现，客户一边红着脸，一边来买“好想你”大礼盒，非常快取得市场认同。
不少人对此大感意料之外，石聚彬却毫不奇怪：“一个名字，大伙越是质疑、反对，就越能在社会上引起争论。
争论过程中，品牌就自然而然就被传播了、记住了、同意了。
”当然，刚开始石聚彬也不确定“好想你”是否管用，等品牌闯出来要去注册，却发现有家枣制品友商竟抢注了“真的好想你”商标，让石聚彬顿时傻了眼。
无法，石聚彬只好硬着头皮打官司，结果缠斗9年，历经十几次开庭、38次调解，终于把商标抢了回来。
品牌火了，假冒伪劣的“李鬼”则防不胜防。
为确保买家买到货真价实的“好想你”，石聚彬不惜本钱开专卖店，一度惹得质疑四起。
更让他暴跌眼镜的是，专卖店一开，“李鬼”们也纷纷效仿，“真想你”、“想念你”、“好相你”等粉墨亮相，连企业的打假组都晕了。
有的假专卖店开得比真店还大、还好，叫人大吃一惊。
对此，石聚彬总感觉是由于农民工返乡创业，吃了没文化的亏。
但其次，他正是靠着农民的朴实劲，打动了无数商户。
当初为打开市场，石聚彬一家家商家挨个跑，赚钱了叫人家拿大头，自己挣小头。
他告诉自己：“心胸有多宽，事业就有多宽；诚信有多少，朋友就有多少。
”好商品加上好销售，“好想你”打动了精明的老板、挑剔的城里人，取得了买家的好口碑。
石聚彬发现，不少客户不但回头客，还拉来了我们的亲戚朋友。
好商品，自己会说话。
靠着这股诚意做商品的朴实劲，石聚彬不声不响就成了红枣业中“武林盟主”。
◆红枣教父在“中国枣乡”新郑，枣类加工厂成百上千，为何石聚彬能做大？石聚彬说，自己能把事干成，靠的就是专注和恒心。
有朋友劝他开矿或搞房产，他统统拒绝：“每一个人一生只能办成一件事。
我不求多，就认定了红枣，那是大家家乡的根儿，也是我这辈子能成事的根儿。
”石聚彬常常挂嘴边的一句话是：我有一个身份一直没变，我就是一个农民。
可这个“农民”不简单，他有门绝技，能看枣“报户口”：随意抓起一颗枣，就能说出它的品名、产地、特质。
这门绝技在去新疆南疆收枣时大有用处，只须他进枣园抓把枣，一看二摸三尝，就能估算出能有多少特级枣和一二三级枣。
以此类推，今年总体的收获就了然于胸。
常有人问石聚彬，好想你的枣子那样甜，是否有添加剂？免洗枣真的不洗就能不能吃？石聚彬一直充满信心：尽管放胆吃。
他的底气，来自对生产步骤的严格把控，更有一颗对食品安全负责的良心。
在好想你公司大门口有八个大字：道德产业，良心工程。
石聚彬以此告诫职员，要维持本色，别想着投机取巧：“做产业，做的是良心，做商品，做的是道德。
”他心里，装的就是这类实实在在的大道理。
早期，好想你为保障枣源水平，使用过“公司+农户”的种植模式。
可农民种枣非常随便，不舍得在种苗和田间管理上多烧钱，再如何监督也有疏漏。
致使收的枣大小不一，口味有差。
2000年时，有的枣子还出现农残，在出口检验时亮了红灯。
这事把石聚彬愁坏了。
种植是把控水平的源头，但土地、枣树都是农民的，如何管？最后，他琢磨出“公司+基地+农户”的新模式。
非常快，石聚彬建起上千亩的无公害生产基地，在这里培育优良枣树，成形后包给农民，并签订保底回收协议。
为了让枣农们科学种植，石聚彬还重金请专家免费培训，把剪枝、清园、深耕、施肥、灌溉、防冻的技术全教一遍。
为确保食品安全，好想你又研制配方肥，禁用化学农药，只用生物农药，农民照此科学种植即可。
非常快，河南新郑、河北沧州、陕西大荔、新疆阿克苏和若羌，都成了好想你的进货渠道种植基地。
收枣时，采购职员在农残、水分、裂纹等方面取样测试即可。
这方面，好想你的规范全都高于国家标准，只须农残超标一次，下次采购职员就不来了。
有了好枣源，还要有好工艺、好技术。
好想你的生产车间空气达10万级净化，超越了30万级的食品车间标准。
每颗枣仅清洗工序就达5道，还要机选两次、人选两次，再以高温臭氧杀菌，20道生产工序后，才留下品相最好、口味上乘的好枣。
这其中，好想你还独创出螺旋式风流烘干技术，内外一并烘干，绝不会像普通高温烘干那样，让红枣外焦内湿。
就如此，好想你坐上了红枣加工技术的头把交椅。
连免洗红枣、枣片的国家标准，都是石聚彬主持起草、制定的。
从严格的源头把控到细致的生产加工，石聚彬有一种偏执，千万不可以为了赚点蝇头小利，弄得大伙不敢吃这么有营养的好东西。
他感觉，品质是1，品牌、推广、广告都是后面的0。
假如品质出了问题，再大的品牌也会灰飞烟灭。
靠着对水平的执拗，好想你的红枣产量多年稳居全国第一，2024年更是一举突破1.6万吨。
石聚彬在全国500多座城市开出2000多家专卖店，他也由此被誉为“中国红枣教父”。
◆感恩生活在石聚彬眼里，他最佩服的河南企业家是双汇的万隆、三全食品的陈泽民和王守义十三香的王银良。
他们在最传统的实业中做出最与众不同的事业，把不起眼的小买卖做成了不起的大产业。
这点上，石聚彬同样倍感自豪：“我最骄傲的就是开辟了一个行业。
”在全国，有数千万人靠红枣吃饭。
但在与“好想你”有关的产区，枣农才大范围致富受益。
不少枣农盖洋楼、买轿车，年入三五十万的比比皆是。
“一个人富不算富，大伙富才算富。
”这不是喊口号，而与石聚彬早年的历程有关。
但凡熟知石聚彬的人，都了解他感恩心极重。
他爸爸7岁成孤儿，是吃百家饭、穿百家衣长大的，从上一辈就遭到乡里乡亲的恩惠；14岁那年，他妈妈又大病一场，要50块的手术费救命，靠着东家大娘西家大婶一毛两毛，凑了52.6元，救了妈妈的命。
这类往事石聚彬反复提起，终生难忘。
“要了解感恩，这是我成长过程中爸爸妈妈的谆谆教诲。
”石聚彬发誓要靠红枣闯出条致富路，替爸爸妈妈报答所有乡亲，他做到了。
创业成功后，每年新年他都会回到小石庄，给所有乡亲发红包、贺新年。
老大家喊着“彬妞”的小名祝他兴旺发达，他却感动得热泪盈眶，感恩说起老大家救济爸爸妈妈的往事。
企业上规模后，石聚彬又不停地回报社会，常常随手就捐几万、几十万，在家乡修路架桥、通水通电、扶贫敬老、助残助教，并在汶川、玉树地震时为国解难，累计捐资超越1000万。
在这个“三瓜两枣”的行业中，已属不容易。
在石聚彬看来，富豪永远不会被历史铭记，大家能缅怀记住的名人，都曾为一方水土一方人做出过不可磨灭的贡献。
对企业家来讲，只有承担起我们的社会责任，“大家有钱才有意义”。
而石聚彬能做到真诚感恩，全因他就是个佛商。
他说，“枣有佛性”。
枣树的一生充满奉献，花供蜜、果供食，枝干当木当柴，最后立地成佛。
2007年，当南水北调工程穿越新郑，一处600多年的古枣园在劫难逃。
石聚彬听说后，当即决定回收这类古枣树，将它们移栽到好想你的御枣园。
虽然大多数成活，但有的风烛残年的老枣树还是没挺过来。
石聚彬为此叹息良久，却想法一发。
这类古枣木树龄数百年，木质坚硬，极具珍藏价值。
何不请来巧匠，顺势雕成佛菩萨造型，让它们的“生命”得以延续？好想你由此塑造出“万佛园”，石聚彬的计划是要完成9999尊佛像的雕刻。
从此，石聚彬四处收来废弃的老枣树，用以雕刻。
从企业经营来看，这好像是无用功。
但石聚彬觉得，每棵枣树的生命都是有价值的，好想你会善待每个生命，更会善待每一位买家。
现在，万佛园已成世界上最大的枣木雕刻园。
凡是在此亲近过近万尊佛像的人，心灵都会感到强烈震惊。
不少企业家参观后表示，怀善心做企业的人，才能有如此的福报。
非常快，石聚彬又建起中国唯一一家里华枣文化博物馆。
有了这类积淀，好想你的“红枣文化游”竟出人意料地火了起来。
◆中国枣业第一股接触过石聚彬都了解，他为人诚恳、态度亲和。
即使是接到恼人的骚扰电话，都不会恶语相向。
在他看来，再有钱的人，终究是个普通人，并不值得骄傲和炫耀。
这种观念一直随着着他的成长、成功，并贯彻在企业管理上。
有趣的是，石聚彬最爱看《三国演义》，并从中琢磨源于己的管理之道。
其他人都只崇拜某个英雄，他却把三国人物的优势和弊端都总结出来。
像刘备，擅长笼络人心、宅心仁厚，却不懂带兵打仗；曹操知人善任，却疑心病重、心狠手辣……这类点被他一一列出，只学习运用其中的优点。
要管好这家以农民为主的企业，石聚彬勤学理论，却从不照本宣科。
他认准了要“以进步促管理”，企业好就涨钱。
农民工都实在，只须收入比种地强，都乐于被管理，多严的水平标准都能贯彻到底。
2024年5月，好想你在深交所成功上市，一举成为“中国枣业第一股”，让不少人大吃一惊。
极少有人了解，石聚彬专注在红枣行业20多年，将200多种红枣商品卖遍全国，才创造出这个产业奇迹。
好想你的知名度、美誉度高了，但石聚彬却觉得要承担起更大的责任，也面临着企业成长的新瓶颈、新烦恼。
好想你虽是当地口碑最好的企业，但新郑在全国只算五线城市，非常难招到捐躯三农的高档人才。
于是，他改制前就拿出34%的股份搞股权勉励，上市后又启动职员持股计划和合作伙伴计划，期望用一系列革新勉励机制来促进成长。
然而，大趋势却骤然改变。
好想你以前走的是高档路线，并伴随消费升级异军突起。
但中央“八项规定”一颁布，礼品市场日渐萎缩，营业额成长开始遭遇瓶颈。
石聚彬感觉到市场变化，飞速采取手段，很多关闭实体店，并逐步把休闲化、去核化、电子商务化，确立为新策略。
为抢占大众休闲消费市场，好想你在不断尝试中，推出小包装的即食无核枣，非常快取得了“吃货”们的喜爱。
华商韬略梳理资料显示，2024年“双十一”电子商务大战，好想你的120克即食无核枣卖成热卖，全年电子商务途径营收达成1.17亿，年销售总额达11.13亿，转型策略初见效果。
但石聚彬感觉，如此的力度，显然还远远不够。
2024年8月18日，好想你以9.6亿的高价，正式并购“百草味”这一国内知名网上休闲零食品牌，以期强力拉动在网络平台的销售。
就如此，好想你从“红枣第一股”，变身为休闲食品的大电子商务。
资本市场对石聚彬的大手笔极为看好。
按协议，百草味在将来三年内将完成最高30.41亿的销售额，不然将补偿好想你。
这一对赌协议极为有利，好想你的股价应声而起，公司市值飞速突破百亿。
大家显然期盼着线上线下两大驰名品牌结合，能创造出新的行业奇迹。
而对这个钟爱红色、一生爱枣的“红枣教父”来讲，企业市值上不上百亿都无关紧要，他最大的心愿仍然是，让中国每一个家庭都可以吃上好红枣，让所有人都享受红枣带来的大健康，这就足够了。