怎么样找创业团队办法
但其实小公司和创业团队基本学不到什么东西，由于公司在始创期，靠的是机动灵活，拼的是资源关系，基本不按套路出牌，有时候，老板自己都没想了解自己到底要做什么。
创业团队总是需要的不止是热情和想法，不少创业型公司其实不少都是很缺人的，但他们缺的都是某一方面的“人才”。
创业团队需要的是立刻能输出的职员，而不是需要培养一段时间的职员。
假如想要加入创业团队，恐怕仅仅会财务，有热情是不够的。先要检验下自己是不是是“人才”。你能同意每一个月没薪资，甚至要往里面贴钱的生活吗？你能忍受天天加班，不被爸爸妈妈认同的无奈吗？你能怀抱信念，坚守我们的理想，不会在梦想达成之前就选择离开吗？
不少人受不了创业的艰辛和画饼充饥的理想性，所以不少聪明人总是在创业初期便默默离开了团队，留下的只有对我们的梦想坚定不移的人。所以热情和想法是远远不够的，推荐你先找一份网络行业的工作，慢慢积累人脉和资源，同时全方位知道这个行业，知道我们的梦想。网络行业的人创业不少，假如有朋友或者同事想创业，和他聊一聊。三观一致，理念相同，梦想可行，那就放下一搏吧~
提高自己那里都可以，创业团队更是遍地都是。脚踏实地的去工作去历程，去接触真的的生活的美好和残酷，在总结和深思里提高自己。
总之，离开了大学，就要舍弃所有幻想，筹备战斗。职场之中，大伙都是理性人，温情不是没有，但肯定不是办公室的标准配置，你不会保护我们的利益，还奢望哪个来保护你？
大家怎么样找到新创业团队?
因此，找到团队是完成想法评估和业务模型规划之后的第一步。我假设你有一个独特的想法，为此，你已经进行了市场调查和风险评估。为我的创业公司探寻独特的技能团队也面临很多障碍。
有多种办法可以为某个特定项目探寻团队。
1.概念你需要一个人拥有些技能。比如，你善于设计商品，但缺少向顾客销售商品的经验，那样你可以与很善于销售商品的人合作。
2.确认所需技能后，在亲戚，朋友，同事等中探寻人。我的意思是说，你可以轻松接近的一级学位圈子。假如他们拒绝你的价格，他们将提供真的的反馈，说明为何他们从不想如此做。有了你需要的技能清单，
3.假如你在第一个圈子中找不到其他人，请继续进行筛选职员的步骤，这意味着浏览可用的初创企业家档案并在其中进行排序。由于一旦有人启动了公司，他们就会被另一家公司吸引。打电话给他们，并与他们讨论你的想法。
4.参加启动会议和研讨会，很多企业家介绍独特的想法和商业模式。你会找到机会与某些企业家接洽，并尝试让他加入。
5.最后一个，不要刚开始就探寻合伙人，继续创业。稍后你会发现不少人想要加入你的旅程。我一直在这里帮助你。
还有一件事，假如你正在探寻具备销售和推广能力的职员，并且找到具备销售技能的职员，请勿与他们进行股权合作，而是提供收益推荐或雇用他们。降低合伙人是一个好主意，它可以使你完全掌控我们的业务和想法。
期望这能你的问题。对于你需要的任何东西，我也将我们的时间用于启动创意和业务。你一直可以问我。