他们过去工作经验丰富，薪水优渥，然而残酷的现实是，这类人一旦失业，却也成为最难找到工作的人群下午，堵车。她路过一个小学的门口，她说：“我还从来没下午从这里走过，从来没见过这群孩子们放学。”她是从联想的fm365转到这个部门，历程了fm365那次疯狂的裁员，她也送走过好多同事，但这次，离开的是她。
他的老婆怀孕在身，而他一个人刚刚分期付款买了房屋，他此前何曾想到自己会是此次联想策略裁员的棋子之一。

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据了解联想此次裁员的重点是新来的职员，和呆了好多年的老联想。工作10年的，奔五十的人，也照样该走就走了。在他们进入会议室面议的同时，公司已经帮他们办好了近乎所有些辞职手续；等他们从会议室出来的时候，邮箱、人力地图、ic卡已全部注销。这意味着，从那一刻起，他们就不再是联想的职员。他们在联想工作几年了，可就在两个小时之内，联想就不再有他们的任何痕迹。
继前次fm365网站项目缩短之后，此次裁员是联想集团近年来最大规模的一次。在其书面文件中，联想明确表示，裁员是公司策略调整的行动之一，与职员的表现及营业额无关。虽然裁掉的人仅占职员比率的5%，但就这家职员总数超越11000余人的中国大型技术企业在中关村乃至国内it业的影响，裁减600人已经足以在业界导致很大的震惊。
但这不过是已然袭击整个经济社会的裁员风暴中的一景。
放下一搏
大公司纷纷颁布的裁员计划已经令失业率出现节节高升，同时，一个族群的权势也正悄然而迅速的兴起。他们过去工作经验丰富，薪水优渥，在公司担任中层主管，工作与生活看着很稳定。然而残酷的现实是，这类人一旦失业，却也成为最难找到工作的人群，他们被叫做“白领失业族”。
依据美国人力中介业者查林哲公司(challenger,gray %26 christmas)的数据显示，白领失业的数目正在不断上升。去年，美国年龄高于45岁的失业人口高达237万人，其中待业期逾27周以上的，有46%是白领失业者，而不少白领失业者可能在企业内再也没办法找到工作。这群人正当中壮年，拥有一身技能与专业，难道就此迈入退休生活了吗？答案显然不是。
有资料显示，大企业集中裁员之际，总是就是中小微型企业雨后春笋般诞生之时。为了应付整个经济大环境的不佳情况，大企业总是会对自己产业(提供)链中的低级环节相应地降格以求，从而为新入企业提供了低门槛的通行证。因此，伴随白领失业族不断地增加，一群中年创业家正在慢慢兴起。他们不像青年血气方刚，想要自己当老板，迅速致富。他们甚至从来没想过自己会出来创业。但，当拥有技术、常识的他们从忽然到来的失业打击中清醒过来后，日积月累的商业意识和潜移默化的管理技能则最容易触动他们创业的开心点。而在工作难找的重压下，他们只能放下一搏，期许能找到另一片春季。
完备的策略计划不合适创业人士
从一家it企业的市场总监地方下来之后，张强凭他在业内的资源创办了我们的公司，张强觉得，策略计划是企业在复杂环境下作决策的基础，是指导企业长远进步的“航标”。因此在独立创业之初，他就花费了很多的精力对企业策略进行全方位的研究和计划，然后以此来指导行动。但对于创业企业来讲，它所面对的环境是多变的，而且因为创业企业所可以控制的资源有限，因此非常难改变环境，所以它惟一的选择就是适应环境。到最后张强发现，当一个市场机会被详细调查了解将来，机会可能已经不复存在。
据美国《公司》杂志对500家进步最快公司中100家企业的创建者调查的数据发现，创业人士在刚开始公司策略计划方面所花的精力极少，只有28%的创业人士拟定全方位的计划，41%的创业人士根本没经营计划。创业人士在创业之初所拥有的非常重要的特点应是敏锐的洞察力和迅速的反应能力，而不是描绘将来5年进步策略的能力。
资金是创业最大的难点
这类中年创业人士大多数借助其长期积累的常识，进行创业。林瑞在一家知名的软件公司工作了18年，在公司担任副总的工作，拥有让人羡慕的年薪。然而，在去年1月，因公司进步方向的调整，部门整体取消，他被迫陆续解雇了职员，与他一个人。之后，林瑞开始探寻工作，但没获得任何回话。在不能已的状况下，林瑞开始了他的创业之途。他与之前的同事合作，一同筹资创立了一家新公司，以专案方法，为企业找出职员用科技的问题，并量身订做解决方法。他们卖的是常识，因此无需太多的资本购买厂房设施等。
然而，并非所有些创业人士都这么幸运，有的创业人士深为资金所苦。另一位白领失业者张锐曾在一家互联网公司任经理，失业后他花了长达9个月的时间找工作，直到朋友为他引介了另一个拥有技术专利的创业人士。这位创业人士研究出一种3d视觉引导系统，让机器人可以迅速判断，进行专业工作，不过却缺少专业行销人才帮他发展科员，他赞同让张锐获得5%的销售额，并让其担任高级主管。张锐全心投入该事业，但就在所有都非常顺利时，资金来源却成了大问题。不景气让创投公司对资金用愈加小心，张锐走遍了40家创投公司，却仅获得10万USD资金。最后只得用上我们的积蓄，与用房屋再度抵押借款。
创业企业一旦出现资金紧张，决策就会缩手缩脚，不少好的想法很难推行或者不敢推行，创业企业也就没办法达成跳跃式进步。致使这样的情况是什么原因主要有两种：一种就是创业企业本身缺少吸引力，不可以取得风险资本的喜爱，如此的企业要么是加大“内功”的修炼，待机会成熟时再引入资金，要么就是尽快舍弃创业；另外一种是创业企业常常遇见的，那就是创业人士在筹资代价上没办法与投资人达成一致。不少创业人士过分强调企业本身的价值，对股权过分计较，总是由于一点点差距而与投资失之交臂。
选择投资伙伴
即便从公司里暗然退出，任义也非常快探寻到一个非常有市场的投资项目，但因经济基础薄弱，他不能不寻求投资的合伙人，以求利益共享、风险共担。经过多方考察，他选择了一家极具实力的大型企业，他们为这一项目投入了足够的资金，同时也占据了大多数的股权。资金问题解决了，但在经营、管理、人力等很多问题上却达不成共识。因为他们是大股东，根本不按他的思路运作，结果不只项目失败，还挫伤了他的创业信心，使其在破产的边缘徘徊。
原本抱有“大树底下好乘凉”的想法，任义单纯觉得只须有了资金，其他问题都好解决。而事实上，因为合伙人过于强大，揽权、抢权意识强烈，他虽然有常识有想法，却陷入英雄无用武之地的尴尬中。特别是对于刚出道的创业人士，在以股权筹资的时候，双方力量的平衡是非常重要的问题，虽然不可以一心想着“制妆他们，但也不可以不随时警惕着被他们“制妆。
不是所有些创业人士都爱冒险，对于害怕不确定性的创业人士而言，代理可能是很好的选择。陈阳在去年12月时，因为组织产生变动，新总经理的上任使他面临了失业的状况。经过四处询问之后，陈阳知道他不可能获得以往的高薪，于是他和太太考虑创业的可能性。在不想投入过多的资金下，他们选择了代理加盟店。他表示，既然决定自行创业，就要放手身段。现在他们的顾客不多，仍处于亏损的状况。但他抱着期望，期待今年5月能达到损益平衡。
自己局限
获得市场是公司达成价值的重点环节。但大部分创业企业的特征是，在创业之初都是先有技术、再找市常创业企业在技术职员占主导地位的状况下，常常会无声无息地陷入商品为主的观念中，结果可能使创业企业偏离市场需要。
同时，由于过往所从事专业范围的局限性，离开公司后的创业人士总是选择自己最熟知的技术或商品进行投资。单一投资由于资源和资金的集中，在项目选择正确的状况下，常常会给企业带来好的收益，但其风险也是显而易见的，放大的风险只须发生一次，就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。形象地讲，投资过于单一，就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里，一旦篮子打翻，鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资，可以大大降低单一投资所带来的投资风险。作为一名缺少经验的创业加盟者，在进行投资决策时，或许可以拓展投资思路，培养多角化投资思维方法，维持投资项目的多样化，在项目与资金之间达成平衡。但若操作不当，也会令创业人士失去“集中兵力”的优势，变成“四面出击”。
现在，白领族不必再直接向你的上级汇报了，但还要向其他的很多人，如销售商、提供商，还有投资者汇报，这还不算老板的老板：客户。你筹备好了吗？